Forside   |   Kontakt   |   Sitemap   |   Søg
 

Organisationsudvikling

 

Opgave

Opdragsgiver

Styrkelse af arbejdsgange i den virksomhedsrettede indsats

(Februar 2012 til juni 2012)

 

Projektets formål er at sikre et harmoniseret og tidsoptimeret sagsflow i bestiller-udfører-relationen mellem jobrådgivere og jobkonsulenter.

 

Overordnet indhold:

  • Understøttelse af ledergruppens fastsættelse af rolle- og ansvarsfordelingen mellem Jobkonsulentteam og fire ydelsesteams (kontanthjælp match 2 og 3, forsikrede ledige og matchgruppe 1, sygedagpenge, ledighedsydelse)
  • Kortlægning af eksisterende arbejdsgange i snitfladen mellem jobrådgiver og jobkonsulent.
  • Redesign af arbejdsgange i snitfladen mellem Jobrådgiver og Jobkonsulent, med fokus på systematik og ensartethed, opgør med passiv ventetid og generel tidsoptimering samt lovmedholdelighed.
  • Understøttelse af implementeringsforberedelse – fra beskrivelse til drift samt løbende opfølgning på implementering i drift.

Jobcenter Svendborg
Model for kombinationsforløb for vejledning, afklaringsforløb og virksomhedsrettet aktivering for borgere i matchgruppe 2
(2011- 2012)
 
Beskæftigelsesregion Hovedstaden & Sjælland (BRHS) ønsker i samarbejde med jobcentrene i Sorø, Frederiksberg, Kalundborg og Ringsted om at udvikle en model for kombination af vejlednings- og afklaringsforløb samt virksomhedsrettet aktivering.
  
Overordnet indhold:
·    Udvikle en kravspecifikation for et aktiveringsforløb, der består af en kombination af vejlednings- og afklaringsforløb samt virksomhedsrettet aktivering
·     Udvikle en indsatsmodel, der understøtter målgruppens progression mod selvforsørgelse
·     Introducere projektmedarbejdere for styringsredskab (progressionsskema)
 
Beskæftigelsesregion Hovedstaden og Sjælland
Tilbudsudvikling og resultatbaseret styring i Jobcenter Nordfyn
(2011-2012)
 

Projektets formål er at afprøve og generere viden om, hvordan forandringsteori kan omsættes og forankres i praksis, således at der skabes resultatbaseret styring i Jobcenter Nordfyn. Der udarbejdes i den sammenhæng en indsatsmodel, der understøtter implementeringen af forandringslogikken.

 

Overordnet indhold:
  • Afholdelse af fem workshops for medarbejdere og ledere med følgende fokus:
-          Fælles introduktion og indkredsning af målgruppen
-          Udvælgelse af resultater på kort, mellemlang og lang sigt
-          Præcisering af aktiviteter, der matcher resultater og opsætning af moderatorer
 
-          Udvikling af indikatorer og opsætning af succeskriterier
 

      -     Fælles opsamling og præsentation af

            dokumentationsmodel

 

Beskæftigelsesregion Syddanmark